12.31 给我的朋友们。

自从上次手机丢了之后，号码一直零零碎碎地没有找回。直到今天想发短信的时候，才发现很多想发给的人联系不到。郁闷。
所以只好写在这里，希望你们能看到：

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“虽然平时没有什么联系，但周某人心里一直深深记得你这个朋友。此时此刻，不用说太多华丽的祝福，只想简单认真地道一句：朋友，09年一晃又过去了，10年咱好好干，不论怎样，记得要快乐。”
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p.s. 短信变成博客，意境全无……

12.25 四周年。

我不知道你有没有意识到，还是你也跟我一样，明明记得却不愿说出来，因为你曾说过，像我们这样老夫老妻般的恋人，已经不用去刻意纪念什么。

可是，我们四年了。
我很感谢这一天你能来上海陪我。虽然25号那天大连下起了大雪，我们都担心了好久航班会不会取消；虽然我们仅仅能相聚两天不到的时间，所以只得好好利用每一分每一秒；虽然你走的那天，上海竟然也难得地飘起了雪，让我担心了好久你回家会不会很晚。

我知道每一对成功走到最后的伴侣，都会经历一次4年。4对于爱情来说，也只是一个普普通通的数字而已。
但是之于我们，这第四年，对我们的感情却有着承上启下的意义。

4年以来，我们经历了各种各样的困难和考验；从一次次的相聚到分离，从一次次的揪心思念到紧紧相拥。我们争吵过，分开过……也为成长付出不小的代价。

看谢娜《背后的故事》时，我曾记下一句话。她说“我特别羡慕那些能和最爱的人一起走到最后的人”。我自认为深刻理解谢娜的感受。生活里就是有这样或多或少的不凑巧。人们成长的步伐不一样，有些人明白的早，有些人明白的迟。有些人想回头的时候尚有机会，有些人只能哀声告别。

我很庆幸，经历了这些之后，我们依然好好地在一起。这一刻，我们都长大了，我们看清了尘世的恩与怨、失与得，明白了对方才是彼此最好的归宿。因此我们的感情更笃定，更坚韧，更美满。

阳光很好，我钟爱那一刹那的光影，所以请砖头兄为我们留下。

12.24 我一个人不孤单。

http://sunjianyin.com/mp3/say-forever.mp3

圣诞夜。和砖头，以及砖头的准女友度过。
在Costa咖啡和砖头聊将来创业的事，然后砖头的女友出现。三人一起走到云南路吃饭，那片地区居然停电。一片漆黑中在鲜得来点着蜡烛吃排骨年糕。然后在85度C疯狂买了160块钱的面包蛋糕和奶茶，买了豆喜欢的甜甜圈和蛋糕。折回到人民广场，坐到喷泉旁边，和一群陌生人互相点缀节日的节奏和旋律。三个人点着烟花，拍照，嬉笑。

回来的路上，车上放“我一个人不孤单”。想起初中那会儿因为这个MTV，自己傻傻流过泪。现在想来说起这件事，心里一阵暖暖，不禁笑出声来。

孤单是一个人的狂欢，狂欢是一群人的孤单。
我一个人不孤单。

12.19《 十月围城》

最近有去电影院看电影的习惯。只要是部口碑不错的片子，或者自己本能上向往，就会去电影院看。

今天虽然很冷，上海也少有地出现零下，风刮在脸上还有点刀割的感觉，但是我、Frank、呈哥还是约好一道出去，先是去科技馆的耐克工厂店买鞋，然后去南京东路吃饭，看电影。说到那个耐克工厂店，有必要顺带提一下，东西不错，价格也可以，重要的是所处的位置周遭无论环境还是设施都很不错，大概是外国人密集的缘故吧。所以我突然有点搬到那里去住的想法，想法而已。

总体来讲，《十》是部不错的电影。2个小时，还是物有所值。虽然18号刚上映，不过貌似影评已经出来很多，而且虽褒贬不一，但是目前来看，褒多贬少。我个人也觉得确实如此。

《十》 跟《风声》有点一唱一和的嫌疑。两部片子都是抽取旧中国革命事迹里的一个片段，然后放大，浓妆淡抹地进行刻画。不过，《风》有点像小家碧玉，《十》则类似大家闺秀。大概一个是源自于小说，一个是真实历史？我不清楚，也不愿去考证。两部片子里都时不时有画龙点晴的旁白，烘托感情和抒情达意得恰到好处。区别在于，《风》重在营造悬念，让人急于知道真相；《十》旨在描述事态，让人紧扣心弦。两者各取所需，异曲同工。

片中刻画的几个人物都代表了社会当中几个典型的人群，所以很多场景都可以在观众的生活中找到缩影，这大概也是《十》能引起观众共鸣的原因。
阿四，社会底层人物，善良勇敢，知恩图报，有自己喜欢的女人，日子简单且喜悦；
重光，有独立思想的富家子弟，渴望走适合自己的路，为了革命不惜违抗父命和牺牲自己；
郁白，为爱长期自责，虚度人生；
重阳，因嗜赌而妻离子散，惶惶不可终日，最后终因骨肉之情，牺牲自己，死而无憾；
胡军，虽身处负面阵营，但仍有自己笃定的态度，从一而终
……

因此，我曾在片中好几个片段差点流泪。为什么要让阿四死，他还要回去结婚；为什么要让重光死，他的父亲已经为他做了那么多的牺牲；为什么要让重阳死，他明明已经自我救赎？片后在大家讨论这些的时候，我反问了自己一句“谁又是该死的呢？”

我一直奇怪地认为目前很少有影片能让我有当初看《最后的武士》时的满腔热情。所以我偏见地会认为《十》最多也就算“还不错啦”。但是看完之后，我确实觉得物有所值，而且途中我也的的确确有几次流泪的冲动。所以真的应该是自我偏见了。后来我想，今天连续发生的几件事都不错，所以几个“还不错”叠加起来，就是个“很好”了，所以便是最后自己开心的原因吧。谓之赏心乐事，此事古难全。确实如此。怪不得Frank兄也意犹未尽地还想烤烤串，喝点小酒了。

p.s. 上海地铁站里那个叫做“易拍得”的用来拍照片的机器确实不错，连我这个IT专业人士也不得不连连感叹“高科技呀”，方便易用，物美价廉。因为最近办理去台湾的手续，所以在那个机器里拍了张2寸照片，直接导致某人拿着照片自恋了好几次。可见我们还是要尝试新鲜事物的，说不定尝试尝试就发现个宝贝了。

突然发现我左边下巴比右边肥，看来以后吃饭要换右边嚼了……杯具[cry]

我离10000个小时还差多远。

这里所说的10000个小时，指的是10000个小时定律。所谓10000小时定律，讲的是但凡一个人要精通某种事务，前前后后大概要经历10000个小时的锻炼。

具体可以看这里。

如果从07年5月份开始算起，平均下来就以每天4小时来算，到09年12月，我从事病毒行业已经 (365 * 2 + 30 * 7) * 4 = 3760 个小时了。而且我扪心自问地认为这个数字只会多算不会少算。

如此看来，还不到10000的一半，假如继续以4小时一天的速度前进的话，至少还要三年才能到10000。
难怪我还是个菜鸟了。路漫漫不容乐观兮。[cry]

趋势闪电杀毒手3.0 项目经验总结。

官方网站：http://cn.trendmicro.com/cn/mini/cleantool/index.html

自从上周四，闪电杀毒手3.0正式release之后，我一直想静下心来写一些关于3.0的项目经验总结。毕竟，这是我第一次完完全全负责一个项目的开发管理。

但是上周五和南京研发中心过来的几位大牛——见到了传说中的为数不多的staff engineer之一——只可惜是QA——开了一天的会之后，我发现其实所谓的项目管理并没有多少的玄虚，或者说并没有多少的可以拿得上台面讲的东西，所以也就更不用说我所在的这个不正规的开发团队，和不正规的项目管理了。

由于我是软件工程专业出来的科班生，所以期间我问了个Sr. Manager一个略显青涩的问题：“你们的开发团队有没有走正规的软件工程流程”，答案或多或少出乎了我的意料：“正规的软件工程谈不上，就是通常的几个步骤会做，项目调研，产品分析，使用说明书是必须有的”“文档永远赶不上代码”“流程永远为进度让步；为了赶进度，就忘记了流程”。其中尤其说到了文档和代码的问题，大家都说“国内基本上都是这样，文档永远赶不上代码”，后来一个经常往国外跑的Sr. Architect补充说“全球基本都这样”。我听了只能在一旁心中默默感叹，说不出什么滋味。

但是，我想，不管走什么模式，也不管依赖什么管理制度，只要最终能赶上项目进度，保证项目质量，开发团队始终融洽，That's fine。所以，我觉得我还是有一些自己身体力行的独特感受。

1·我在项目开始之前做了很长时间的需求分析，并且与老大保持密切沟通，定期Update，而且写了很正规的需求文档。后来我发现这个文档带来了两方面的问题：（1）这个文档对大家带来的帮助很少，目前我只发现一个作用：QA lead在写测试用例的时候会参考。这是个小而敏捷的团队，所以面对面几分钟的沟通的效果好过十几页的文档。（2）由于需求一直在变，所以文档也要时刻更新维护。但是后来我发现这文档我已经懒得维护了。如果我以后只会整理出一份需求清单，然后跟组员保持充分的沟通就可以。

2·正如1里提到的，这是个小而敏捷的团队，所以资源匮乏的问题也随之而来。在分工的时候，就出现了一个人担当多个角色的问题。就拿我自己来说，我是JM+Architect+RD。而且就一人担当多个角色，最后还是出现了彼此之间的Gap，导致一些事情没有人做。这些Gap的产生，其实归根到底是因为经验缺乏，导致有一些方面没有考虑得到。怎么解决？后来我发现，把这些没有人做的事情分配给有经验的人来做更好，而不是严格地按照职能划分。因为把这些事做TOI的成本，远高于做这些事情本身的成本，而且让一个没有经验的人来做些事情，质量不能保证。虽然这样做可能导致分工不均衡的问题，但是为了让保证项目质量，赶上项目进度，我觉得这样做是值得的，关于分工问题，可以用奖惩来解决。

3·杀毒手3.0主要是在稳定性、兼容性下了功夫。在做的过程中我们发现，Windows 7真是个好东西，实际上你不用在你的代码上做多大的改变，就可以兼容它。而Vista SP1/SP2却真是个娇气的系统。另外，如果真的涉及到Driver层面，很多东西要谨慎，因为Driver的兼容性很严格，而且一旦出了问题，后果严重，并且难收集信息。

4·相对项目管理，其实我到现在还是认为自己骨子里更倾向于做开发。不过在做项目管理一段时间之后，我也发现确实是可以学到很多东西，尤其是可以跟China Region的Technical Director直接沟通，看待问题的角度和层面完全是个质的飞跃。事实上，管理一个项目确实有很多事情要做：与PM沟通，做需求分析，分配任务和资源，与组员讨论模块，把握项目进度，保证测试质量，发布项目并且收集反馈，推广产品等等，这些有些是我之前没有想到的。做这些事情给我带来的感受，与写代码相比，简单点来讲，前者侧重与“想”，后者侧重与“做”，仿佛一个用左脑在做事，另一个则是在用右脑。感觉有点奇妙。

5·我认为软件工程科班出来做管理项目还是有很大优势的。我的前任是WD计算机系的牛人，但是在他手里做了几个项目之后，我总结出他身上的几个问题：“多变，随性”，“爱较真”“不少事情没有自始至终做完整”，总体感受让人suffer。谁都不喜欢突如其来的变化，就算有不好的改变，也要至少让人有心里准备。这些我在做项目管理的时候，都有注意到。我不清楚这些意识是因软件工程大环境整个氛围的熏陶影响，还是个人性格问题。但是我认为，学习软件工程起码是有价值的，尽管现实中我们不能严格地贯彻。思考问题的模式不同，角度也不同。角度决定深度，眼界决定世界，确实不假。

6·AVG的CTO曾问我一个看似简单却又不是一句两句能说清楚的问题“你如何管理你的团队，以保证他们能为你做事”，我也用蹩脚的英语给了他一个看似简单粗俗却十分中肯的回答“I will try to make them happy. If they are happy, they will work for me and do it better”。后来我猜测，他应该很满意我的回答。

以上六点。大概是因为有感而发的缘故吧，一不小心写得长了点。希望对你、对我都有所帮助。

2009.12.12

http://wma.haoting.com/20z/0/nidecyxgyjxyyyycyx1111/1/d711e072f5002a80_8.wma

好久没有和他们一起做菜、吃饭。又是周末，上海这几天天气都不好，弄得大家都有些无聊，懒懒的不想出去。于是3点多睡了个午觉，5点多下去买菜，和大家一起做饭。洗菜切菜，买酒水，洗碗，分工默契。忙活了一个多小时，不到7点就都准备好。客厅里的灯管坏了，于是大家聚到我的屋里，一边吃一边看电视。聊一些最近的生活，开一些没有边际的玩笑。轻松并且愉悦。

期间提到昨天《天天向上》里沈力念的一首诗。感触蛮深。说到一开始相爱的两个人到最后分手，依然应该心存感激。是席慕容的好诗：

[quote]
[b]无怨的青春
席慕容[/b]

[color=Teal]在年青的时候
如果你爱上了一个人
请你一定要温柔地对待她
不管你们相爱的时间有多长或多短

若你们能始终温柔地相待 那麽
所有的时刻都将是一种无暇的美丽
若不得不分离
也要好好地说一声再见
也要在心里存著感谢
感谢她给了你一份记意

长大了之后 你才会知道
在蓦然回首的一刹那
没有怨恨的青春 才会了无遗憾
如山岗上那静静的晚月 [/color]

[/quote]

p.s.话说我以前提到的RP守恒的原理果然是经得住考验的。昨天项目组出去聚餐，要了发票，结果一不小心中了100块。虽然钱不多，但生活里时不时来一次这样的惊喜，会让人感到平淡的日子尚有调剂和期盼。连小胖也说了，“这下必须去推一下了”。

Cheers.

宝丽来白彩虹。

顾名思义，她是白色的彩虹机，是一种立拍得老式照相机。宝丽来出品。
她有自己的型号，但她身上的那条彩虹条纹，俨然已成为她的代名词。
我用她拍过几次照片，每次都很心疼，因为相纸17块一张，而且我每次都拍不好。
所以我只能用卡片机来拍她。

这东西美得让人怀疑她不属于这个时代。
只是我能力有限，也配不上用她。不然就想着找一个晴天，把她挂在脖子上，去拍草坪和树荫底下的恋人。
好把自己置身于时间之外。

我和白头鹤国际援助 – 但行好事，莫问前程。

“白头鹤国际援助”是个国际公益组织的名字，我在07年年末的时候加入，当时主要是负责给他们改版网站。后来断断续续有一些类似技术上的事情，而且这个组织当中基本就我是专门做IT的，所以我就藕断丝连地跟这个组织一直保持着联系。

07年的时候，我还是个窘迫的穷小子，一个人在上海住简陋的小房间，拿着微薄的薪水。当时加入这个公益组织，一方面是可以通过做网页赚点外快，另一方面当时着实是也有点热血，心想能加入个慈善组织，听起来是件光荣自豪的事情。

07年年末至今，断断续续会有点事情过来让我做。期间我蜕化过，觉得事多米少，所以曾单方面放弃过；后来又有一些事，不得不我来做，所以我又"浪子回头"。再后来我得知这个组织目前基本不盈利，负责人都在自己掏钱搞活动，于是我索性说我免费给你做这个，就当为这个组织贡献一份微薄之力。负责人很高兴，我笑笑。

但是有时候我做得很不好，对他们的事情不够尽心。我说不清是不是真的因为自己很忙，还是因为懒惰或者其他。人家交待给我的事情，能拖则拖，要求做60分，绝对不做61分，不到万不得已绝不主动做。

现在想来，真是倍感愧疚。相比那个负责人对整个事情的态度，我真是形同虚设。

我觉得这样很不好。人真不是不可有太多的功利心，凡事都求有个回报。如若能无私安静地做一些看似不值得去做的事情，那所谓的“不值得”也将化为另一种“值得”。一如豆在“艾滋日”义诊完回来所说的“功德无量”。我相信好人终究有好报，就算最后什么物质上的回报都没有，至少还有自我心灵上的沉净、回归和自我实现。

我和这个组织的负责人在上海见过几次面。是个干净利落的女子。九十年代末研究生毕业直接去了英国。后来在BearStone做财务主管的职务，待BearStone被收购后，一直在欧洲行走。印象中，精力充沛，要做的事情越多，就越开心。应该是未婚，记得她跟我说过几句话，类似“虽然一个人，但是看着自己现在做的这些事，离自己当初小小的理想越来越近，便不会寂寞孤单”。她来上海的最近两次，请她吃了次“禾绿寿司”的辣味拉面，和“大旺旺馄饨”——是她执意说要吃有中国特色的东西，并非我小气，所以猜测也应该是个节俭的人。只可惜没跟她合过影，也不知她何时再回上海。

这是他们在英国为四川地震捐款（左三是负责人）：

自从在TrendMicro开始负责项目之后，今天是近一个多月里的难得一天的夜班，于是白天便抽时间给这个组织又做了几个页面。熟悉我的人都知道我现在不做页子了，这水平离当前的最新Web技术也真是越来越远。还好，一些基本的东西还能做一做。

遂写此博为修&息。

http://www.grusmonacha.org

大排档。

http://ow.haoting.com/gom/a/avrill/3/5.wma

很早就知道那个夫妻大排档又出来了。夫妻大排档这名字不错，不知道有没有其他人也这么叫他们。男的负责炒菜，女的负责切菜，摆盘，洗碗。两人配合得有条不紊。

虽然很早就知道他们重出江湖的事情，但是要么因为自己晚上没有胃口，要么有胃口的时候他们还没出摊，所以阴差阳错地一直没有吃过几次。

今天下班回来的早，正为吃什么犯愁，看到他们居然出摊了，远远地看到已经有两桌人在那边吃了起来，心中一顿窃喜。要了盘青椒肥肠，找了张空桌子坐下。一会儿菜好了，于是就着米饭吃了起来。米饭是用煤炉烧的，吃在嘴里松软而喷香，是小时候爷爷奶奶做的味道。我一直认为那个男的以前应该是个厨师，因为他做的菜真的好吃，而且无论刀工还是炒菜时的一张一弛，都应是专业出身。米饭吃得很干净，菜也一样。吃完了坐那歇了片刻，顺便观察周围的人，然后起身付钱，道声谢谢。

我希望他们的生意能越来越好，尤其是在这冬天寒冷的夜晚，也奢望这天气可以不要那么不随人愿。两口子在外起早贪黑地赚钱，定是为了某个特殊的原因，组建家庭，赡养父母，抑或是其他。对比他们，再看看自己，便觉得自己是幸运和安逸的。我有时候会想多给他们点钱，然后说”你的菜做的真好吃，不用找我钱了“，后来想了想便打消了这个念头——他们大概也不喜欢别人这样罢。

我也会想起夏天的时候，那会儿他们刚到这里摆摊。我跟烤火经常俩人叫上两三个菜，有时候会再来点啤酒，吃喝得尽兴酣畅。而我每次喝一杯便吃不消，烤火就会说我”哎，你丫真不行“，然后就把我的酒也喝掉。那还不算，我通常吃一碗米饭就足够，而烤火至少要干掉三碗。现在想想，便忍俊不禁了。

过去的和未发生的，总是让人觉得快乐。当现在成为过去，是不是也会一样的只有快乐。

这一切已经发生了的事，究竟是怎样开始的，而怎样又算结束。在这始末当中，是不是只要有一个环节偏离了方向，结果就真的会不一样。等到最后，我们回头看看，是不是会觉得后怕和侥幸。如果当初，不那么冲动，不那么固执，或者再多犹豫一秒，再优柔寡断一下，是不是现在的一切就面目全非。如果最后真的不如人愿，是不是真的是因为没有尽到力，可是怎样又才算尽到力，是不是不管怎样，都尚有努力的空间。而自始至终，我们仿佛也只有把握大方向的能力，这其中的各种变故、插曲、是是非非，却是呼之即来挥之即去，而我们只能被动地将其接受和消化，努力让事情变得更好，方向依然正确。

我只希望大家都好，包括夫妻大排档的那对男女。